Harrison Stewart

Project Management

  • Planung
  • Risikomanagement
  • Zeit- und Kostenabschätzung
  • Team- und Ressourcenmanagement
  • Projektdurchführung
  • Qualitätsüberwachung
  • Projektabschluss
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Prozessmodell mit Handlungsempfehlungen für alle Projektphasen:
  • Geschäftliche Rechtfertigung
  • Organisation
  • Rollen
  • Verantwortlichkeiten
  • Qualität
  • Pläne
  • Risiken
  • Änderungen
  • Fortschritt...
  • Planung
  • Erbringung
  • Unterstützung und Effizienz Optimierung von IT-Services in Bezug auf den Nutzen als relevante Faktoren zur Erreichung eines Projektzieles
  • TSM ‐ Implementation sturkturiert umsetzen, anhand von ITIL ‐ Prozessen. Fokus: Qualitätssicherung, ISO/IEC 20000, IT ‐ Governance Compliance mit CoBIT

About

18 Jahre lang Erfahrungen als Chief Executive Officer (CEO) / Chief Security Officer (CSO) /Chief Information Officer (CIO) / Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Security Officer (CISO), IT Software Engineer, IT Consultant und IT Project Manager sammeln. Ich überzeuge als fähiger Unternehmensberater und Problemlöser mit einer Begeisterung für technische Zusammenhänge.

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Blog Post


  • Posted on Thursday January 01, 1970

    Posted on Thursday January 01, 1970