Harrison Stewart

IT BUSINESS ANALYST

  • - Effiziente Umsetzung von IT-Change-Projekten zur Erreichung der Geschäftsziele des Unternehmens
  • - Selbständige Ausführung von Projektaufgaben sowie Unterstützung der Projektleitung über den gesamten Projektlebenszyklus
  • - Wartung und konsequente Ablösung bestehender Schnittstellensysteme
  • - Beratung der Fachbereiche hinsichtlich konkreter Anforderungen in allen Geschäftsprozeßen des Unternehmens
  • - Analyse von fachlichen Anforderungen inkl. Beurteilung der Machbarkeit und der Wirtschaftlichkeit
  • - Erstellung und Abstimmung von strukturierten Fach- und IT-Konzepten in Abstimmung mit den Fachbereichen und IT-Dienstleistern
  • - Definition grundlegender systemischer Abläufe inkl. Analyse der betroffenen Systeme, Schnittstellen und Datenflüße
  • - Zusammenarbeit mit internen oder extern Kunden zur Erstellung klarer Anforderungsprofile
  • - Unterstützen bei der Entwicklung von Geschäftßzenarien sowie Erfaßung und Gestaltung neuer Geschäftsprozeße, IT-Systeme, Produkte und Dienstleistungen
  • - Begleitung der Umsetzung durch die Entwicklung
  • - Spezifikation & Durchführung von Softwaretests
  • - Bereitstellung eines Gesamtüberblicks über die vorgeschlagenen Lösungen und Sicherstellung der Eignung der Lösungen zur Erreichung der Geschäftsziele
  • - überprüfung des Designs zum Verständnis der Auswirkungen auf Organisation und interne Kollegen/Stakeholder
  • - Dokumentation von Projektergebnißen über den gesamten Lebenszyklus eines Projektes im Rahmen vereinbarter Qualität, Termine und Kosten
  • - Erstellung, Analyse und Bewertung von änderungen nach Fertigstellung der Anforderungen
  • - Beratung der Fachbereiche hinsichtlich konkreter Anforderungen in allen Geschäftsprozeßen des Unternehmens
  • - Analyse von fachlichen Anforderungen inkl. Beurteilung der Machbarkeit und der Wirtschaftlichkeit
  • - Sicherung von projektübergreifenden Synergien
  • - Einhaltung von IT-Governance-, Risikomanagement-, Kontroll- und Compliance-Anforderungen während der Entwicklung der Anforderungen und des IT-Designs
  • - Kommunikation und Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Fachbereichen, mit internen Technologie-Partnern und mit externen Unternehmen im Rahmen der Projekte
  • - Effektives Zeitmanagement und Reporting des Projektfortschritts an die Projektleitung
  • - Erkennung von projekt- und geschäftsbezogenen Risiken sowie Unterstützung des IT-Risikomanagements
  • Software Testing stragtegies;
    1. UNIT TESTING (COMPONENT TESTING) [WHITE-BOX-STRATEGY]
    2. INTEGRATION TESTING [WHITE-BOX-STRATEGY]
    3. RECOVERY TESTING
    4. CONVERSION TESTING
    5. FUNCTION TESTING OR JOB STREAM TESTING [BLACK-BOX-STRATEGY]
    6. SECURITY TESTING
    7. SYSTEM TESTING OR PERFORMANCE TESTING [BLACK-BOX-STRATEGY]
    8. ACCEPTANCE TESTING (ALPHA/BETA) [BLACK-BOX-STRATEGY]]

About

18 Jahre lang Erfahrungen als Chief Executive Officer (CEO) / Chief Security Officer (CSO) /Chief Information Officer (CIO) / Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Security Officer (CISO), IT Software Engineer, IT Consultant und IT Project Manager sammeln. Ich überzeuge als fähiger Unternehmensberater und Problemlöser mit einer Begeisterung für technische Zusammenhänge.

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  • Posted on Thursday January 01, 1970

    Posted on Thursday January 01, 1970