Harrisn Stewart

About Me

Doctor of Philosophy, Ph.D Information Technology Universität Koblenz-Landau (- 2018)


Master of Science in Information Technology, MSc. University of Derby [United Kingdom]
MBA, Master in Business Administration, University of Anglia [United Kingdom]
Postgraduate IT Strategies|IT Project Management|IT Consulting. University of Anglia [United Kingdom]

SAP BI/BW, SAP Business Intelligence [Germany]
PHP Developer - Webmaster Europe Certificate [Germany]
Business Information Technology (BWL Informatik), Dipl.-IT IT Business Management (Computer Platforms) - BTEC [United Kingdom]

Bachelor of Science in Computer Science, BSc. University of Exeter [United Kingdom]

Mein Erfolgskonzept begründete sich auf ergebnisorientiertem Handeln, Eigenverantwortung und Einfallsreichtum. Ich konnte mich erfolgreich darin beweisen, neue Management-Teams aufzubauen und zu fördern, die einen entscheidenden Beitrag zur Maximierung des Gewinns und der Effizienz des Unternehmens leisteten. Zudem konnte ich Erfahrungen darin sammeln, wie man durch die richtige Führung und den richtigen Ausbau aller relevanten Abteilungen eine Firma als produktives und fortschrittliches Unternehmen aufstellt. Als technische Führungskraft erreiche ich meine Ziele durch kreatives und zielstrebiges Denken und konnte 17 Jahre lang Erfahrungen als CIO/CTO und CEO sammeln. Ich überzeuge als fähiger Unternehmensberater und Problemlöser mit einer Begeisterung für technische Zusammenhänge. Teil meines Erfolgskonzepts sind mein Blick für das Ganzheitliche und die Fähigkeit, daraus Konzepte abzuleiten, weiterzuentwickeln und Lösungen zu implementieren. Dabei berücksichtige ich auch jederzeit die enge Zusammenarbeit mit den betriebswirtschaftlichen Verantwortungsträgern und den Führungskräften der höchsten Entscheidungsebene. Als besonders herausragend sehe ich auch meine Erfolge bei der Zusammensetzung und Motivierung zielstrebig funktionierender Arbeitsgruppen, die zuverläßig die Zielsetzungen des Unternehmens erreichen und regelmäßig übertreffen. In Sachen Technik und Wirtschaft beschreiben mich meine Vorgesetzten und Kollegen als Visionär und ich habe Erfahrung damit, wie man durch Führungsqualitäten in Kombination mit einer ausgeprägten Hands-On-Mentalität Vorhaben mit einem Volumen von mehreren Millionen Dollar in Bewegung setzt. Weiterhin konnte ich Erfahrungen mit der Steuerung von Optimierungsprozeßen im Bezug auf Produkte, Prozeße und den Kundenservice sammeln. Gleichzeitig etablierte ich Partnerschaften mit bedeutenden Entscheidungsträgern im geschäftlichen Umfeld meines Unternehmens. Meine Führung sowie meine Konzepte führten zu einer kontinuierlichen Steigerung der Produktionsquote bei gleichzeitig verringerten Betriebskosten und qualitativen Verbeßerungen. Dies geschah unter Anwendung von technologischen World Claß Manufacturing Konzepten (Lean Manufacturing, Six Sigma, der Engpaßtheorie und weiteren) wie der Optimierung des Lieferantennetzwerks.
Folgende Aufgabenbereiche unterlagen meiner Verantwortung:

  • Erschließung neuer Geschäftsfelder, Produktivitäts- und Effizienzsteigerung
  • Vertragsabschlüße und Zahlungsgenehmigungen
  • Technologieentwurf und Integration
  • Globale Auslieferung von IT-Produkten, Projektmanagement und Consulting
  • Finanzplanung und Kostenkontrolle
  • Organisation und Mitarbeiterentwicklung
  • Entwicklung führender Software-Produkte
  • Strategische Ausrichtung und Entwicklung des E-Commerce
  • Personalmanagement und Teambildung
  • Strategische Analyse und interne Unternehmensberatung
  • Gezielte Nutzung individueller Mitarbeiterpotenziale und Umsetzung einer Gesamtplanung, die die Einhaltung von Zielen garantiert
  • Prozeßoptimierung
  • Kostenabbau
  • Internationale Arbeitseinsätze
  • Produktivitätßteigerung


Die Grundsteine meiner tatkräftigen Management-Karriere sind starke Führungseigenschaften sowie die Fähigkeit zum spontanen Auffinden von Lösungswegen, eine solide Planung, Teambildung und ein erfolgreiches Projektmanagement. Ich sehe die Mitarbeiterentwicklung und die Motivierung der Mitarbeiter als festen Bestandteil der Personalrekrutierung und sorge so für eine vielfältige Belegschaft, die nach einer gezielten Einteilung in effektive Arbeitsgruppen solide Ergebniße liefert und Einsparungen erzielen kann. Zu meiner Position in der Firma gehörte die alleinige Verantwortung für die Gewinn- und Verlustrechnung und ein Budget über mehrere Millionen Dollar. Wie meine Bilanzen zeigen, konnte ich meine unternehmerischen Aktivitäten stets mit einem gewinnbringenden Ertrag abschließen.